5月13日，集团管理中心2012-2013学年第二学期期中工作总结表彰会在外教公寓楼一楼会议室召开，会议由集团管理中心副主任李会敏主持。石家庄外国语学校校长裴红霞和党总支书记李红霞参加了本次大会。
大会第一项由管理中心副主任段军宣读对集团管理中心各个处室的表彰决定：人事内勤团队荣获卓越进取奖、档案学籍网络荣获“三一”和谐团队奖；信息宣传团队荣获任劳任怨奖、司机团队荣获爱岗敬业奖、外办团队荣获开拓奉献奖、会计团队荣获遵章守纪奖。裴校长和李书记分别为各个团队颁发了荣誉证书。每个团队的成员发表了由衷的感言，感谢集团领导对自己工作的认可，今后将更加努力工作，为集团创优、为集团争光。
之后，集团管理中心主任王苗带领大家回顾共同走过的一路征程，并做两点总结，首先要正确看待取得的成绩，充分认识当前面临的新形势，努力适应管理中心工作的新变化、新要求；其次，在上半学期的工作中我们虽然取得了一定成绩，但与客观形势的需要和集团发展要求还有一定差距，要求大家继续在加大制度建设，遵章办事，不断完善学校的各项规章制度，力求处处有规章，力求人人遵章行事；全面深化“效能建设”、打造办公室服务品牌；充分发挥好综合协调作用。希望管理中心的各个团队能够同心协力，将各个岗位职责真正落实到位，使工作真正全覆盖、无盲点，切实保证学校工作的正常运转，树管理中心行政办公品牌。努力打造一支政治素质高，业务功底硬，奉献精神强的精品管理中心团队。
李书记通过向大家分析目前形式、明确成立管理中心的目的，提出“和、实、精、新”的四字希望与要求和大家分享。“和”即有大局意识以及和谐的人际关系。管理中心的大型活动多，临时活动多，只有有大局意识，有团结合作的精神，才能通力完成，而和谐的人际关系能让我们在工作环境中心情舒畅，提高工作效率，同事之间不要说不，主动支持、补台。“实”则是工作扎实，落实到位。工作扎实首先要转变工作作风，俯身下去踏实工作，增强服务意识。管理中心工作还有一项重要功能就是督办、反馈，工作布置下去，能够督办完成并反馈，同时干事职责中有一条是“直到完成为止”，就是在讲落实。“精”是要有精品意识，别人不能做到的，我们不但要做到，还要做好，效率、精致、精雕细刻，就能出亮点。最后一个“新”字即创新，创新管理手段，创新管理方法。李书记的“和、实、精、新”四字指导为我们今后工作注入了动力，指明了方向。
裴校长在会上总结到，集团管理中心这个团队在日益壮大，这与学校发展是紧密联系在一起的，每一位老师、同事在学校发展的过程中都给予了领导班子很多支持。在即将迎来建校20周年之际，集团明确了第三个十年“以质量促发展” 的整体思路，管理中心在第三个十年要起到积极的作用，为努力创建一流学校而奋斗。管理中心在学校的整体管理中是个特别的团队，在工作中要做到“九个特别”：从精神方面特别爱学校，做任何事情都任劳任怨；特别爱岗位，只有爱岗位才能专心用心做好工作；特别能吃苦，工作不分分内分外；特别能战斗，只要有工作都能解决；从业务上，对业务特别熟悉，特别专业；在执行过程中特别讲原则；对个人来讲，特别守纪律，特别有效率。希望通过今天的会议给每一个人加油助力，轻松投入工作，圆满完成这学期工作。
最后外事办主任赵素霞带领集团管理中心全体人员宣誓：坚持用目标激励人、用制度规范人、用环境影响人，以管理促质量，爱岗敬业、无私奉献、团结一心、开拓创新，为建校二十周年献礼！
本学期开学以来，在集团班子的正确领导下，集团管理中心按照学期计划创新工作、求真务实，大家充分发扬管理中心的优良传统，主动承担并圆满完成了一系列大型活动，大家享受过程，在挑战中收获。每一项成绩的取得都离不开工作人员的倾情奉献，更离不开团队的通力协作。没有昨天的辛勤耕耘，就没有今天的累累硕果；没有今天的兢兢业业，也不会有明天的灿烂辉煌。管理中心全体成员将继续以饱满的热情、求实的作风，用四字文化，九个特别引领，实现石外教育集团更高更快速的跨越。（文/段军 王沫 图/王沫）
